——凝心聚力共筑管理體系 根系管理同植未來藍圖
4月26日至29日，中泰陽光集團組織系統建設項目首次輔導在集團總部成功開展。此次活動標志著中泰陽光在管理體系升級與團隊效能提升上邁出關鍵一步，通過系統化學習、理論和實踐相結合、專家團隊輔導共創，為企業高質量發展注入新動能。
啟動儀式：莊嚴宣誓 凝聚共識
4月26日，項目啟動會在激昂的氛圍中拉開帷幕。董事長牟建親自掛帥，擔任項目組組長，公司核心高管及業務骨干擔任項目成員，彰顯了公司想要改革的決心和愿力?；顒舆^程中，董事長帶領全體成員莊嚴宣誓，強調以“全力以赴推動組織系統建設”為核心目標，號召全員不為問題找理由，只為問題找方法，為公司的騰飛和全體員工的幸福而努力拼搏！
會議現場，項目組劃分為三支PK戰隊——啟航隊、千燈知行隊、鐵拳隊，通過競爭機制激發團隊潛能，形成“比學趕超”的學習氛圍。
專題輔導：夯實基礎 賦能未來
在為期四天的輔導中，長松咨詢專家團隊圍繞企業經營流程梳理、年度目標規劃及OKR（目標與關鍵成果法）原理導入展開系統培訓。參訓成員通過案例研討、實戰演練，初步掌握了組織系統建設的核心方法論，進一步明確了戰略落地的路徑。活動全程以“共識、共創、共擔、共享、共贏”為理念，強化了員工的“要能雙全”（意愿與能力并重）的意識，為企業管理升級奠定人才基礎。
成果落地：根系管理 共植未來
4月29日，首次輔導活動迎來收官環節。中泰陽光與長松咨詢專家團隊共同在公司園區栽下一棵象征“根系管理 共植未來”的迎客松，寓意以扎實的管理根基，培育長遠發展；也希望合作雙方如松樹一般，常綠常新，堅毅挺拔。
總結會上，公司對表現突出的個人及團隊予以表彰：蘇云雷、王翔、彭紅艷、等員工憑借優異表現獲得一二三等獎；王善偉等員工獲得“個人突破獎”；啟航隊以綜合評分第一摘得團隊榮譽，并獲頒獎金激勵。
董事長在閉幕致辭中表示：“此次輔導是中泰陽光組織變革的重要起點。希望通過組織系統的建設，激發團隊潛力，未來大家能夠大膽地說，大膽地建議，大膽地執行，以系統化思維推動管理升級，實現員工與企業共同成長。”活動在全員對未來的美好祝愿中圓滿落幕。
